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　　但是，大多数厂家都存在一个致命硬伤，就是忽略了对54度玉山茅台酒经销商业务团队的关注，即对经销商公司那些业务人员的关注，更没有对这个群体的研究和采取相关的针对性工作。之所以很少去关注，要么是因为厂家认为这是经销商的业务团队问题，是属于经销商老板自己的事情，与厂家无关；要么就是把经销商业务团队简单化，认为他们只是一群执行机器，想要的也不过是钱而已。

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 很多玉山台湾茅台酒招商企业认为打造自己的品牌就是大量的投资户外广告，但有时高昂的花费却并没有带回高效率的转换，使得多数中小企业浪费大量资金和时间。对于中小企业来说，前期投入大量的资金打造品牌，意义并不是很大，只有靠时间、质量慢慢积累，才能实现品牌建设。因此，中小企业做品牌推广，就要做好产品质量、服务水准，口碑的宣传即是品牌的奠基。

    一、品牌建设，科学规划。做品牌虽无神秘可言，但还是有一些规律和方法的，遵循这些规律和方法，品牌建设就会事半功倍。好的名称是成功的开始，如今酒水招商网上的品牌多如牛毛，要想让消费者记住可不是一件容易的事。应当遵循简单易识别记忆、上口易快速传播、易产生美好丰富联想和尊重民族风俗习惯这四大原则。中小型玉山台湾茅台酒招商企业做品牌有两个选择：一是做专业品牌，在行业内做大做强；二是做区域品牌，在区域内做大做强。无论选择哪一种方式，都要从自身现状和市场竞争情况两方面综合考虑，我们的目的就是为了吸引玉山台湾茅台酒代理商的关注。